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The Resource Die Geschichte der DZ Bank : das genossenschaftliche Zentralbankwesen in Deutschland vom 19. Jahrhundert bis heute, mit Beiträgen von Timothy W. Guinnane (übers. von Claus Sprick), Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck, Harald Wixforth, Stephan Paul, Theresia Theurl ; einer Einführung von Gerald Braunberger ; und einem Vorwort von Bernd Rudolph ; herausgegeben vom Institut für bankhistorische Forschung e.V., Frankfurt am Main im Auftrag der DZ Bank AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main

Die Geschichte der DZ Bank : das genossenschaftliche Zentralbankwesen in Deutschland vom 19. Jahrhundert bis heute, mit Beiträgen von Timothy W. Guinnane (übers. von Claus Sprick), Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck, Harald Wixforth, Stephan Paul, Theresia Theurl ; einer Einführung von Gerald Braunberger ; und einem Vorwort von Bernd Rudolph ; herausgegeben vom Institut für bankhistorische Forschung e.V., Frankfurt am Main im Auftrag der DZ Bank AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main

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The item Die Geschichte der DZ Bank : das genossenschaftliche Zentralbankwesen in Deutschland vom 19. Jahrhundert bis heute, mit Beiträgen von Timothy W. Guinnane (übers. von Claus Sprick), Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck, Harald Wixforth, Stephan Paul, Theresia Theurl ; einer Einführung von Gerald Braunberger ; und einem Vorwort von Bernd Rudolph ; herausgegeben vom Institut für bankhistorische Forschung e.V., Frankfurt am Main im Auftrag der DZ Bank AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main represents a specific, individual, material embodiment of a distinct intellectual or artistic creation found in European University Institute Library.
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Guinnane, Timothy

Author

Editor

Contributor

Language: ger

Work

Publication

München, C.H. Beck, 2013

Extent: 605 pages, 32 pages of plates

Contents

Hermann Schulze-Delitzsch;
Das Geschäftsmodell als Wegweiser;
Triebkräfte und Hindernisse des Wiederaufbaus (1949-1957):
Anfänge des Wirtschaftswachstums in neuem institutionellen Rahmen:
Personelle und finanzielle Ressourcen in der ersten Nachkriegsperiode:
Nutzenstiftung durch langfristiges Kreditgeschäft:
Frühe und kontinuierliche Dividendenzahlung trotz Sonderlasten;
Lange Erfolgsbahn im Wirtschaftswunder (1958-1972):
Höhepunkt des Wirtschaftswunders und erste Abschwungtendenzen:
Der Modernisierer Georg Draheim:
Auf dem Weg zur Universalbank:
"Keineswegs eine 'Zentralbank' in dem gewöhnlichen Sinne des Wortes" : die Deutsche Genossenschaftsbank von Soergel, Parrisius & Co. KG auf Actien
Sichtbarer und unsichtbarer Erfolg;
Kurssuche auf neuen Wegen (1973-1980):
Rahmenbedingungen : Umbruchprozesse nach dem Wirtschaftswunder:
Von der Deutschen Genossenschaftskasse zur DG Bank:
Von Draheim zu Viehoff, vom Präsidenten zum Sprecher:
Mitarbeiter- und Finanzressourcen:
NutzenStiftung durch Internationalisierung:
Ertragsunterlegtes Wachstum mit ersten Eintrübungen;
Rasanter Aufstieg, zu schmale Pfade, Stolpersteine (1981-1990):
Rahmenbedingungen : Zweifache 'Wende':
Befürworter genossenschaftlicher Zentralkassen;
Schattenseiten des Wachstums:
Ein 'Sanierungsfall';
Rück- und Fortschritte (1991-2000):
Kein zweites Wirtschaftswunder:
Refokussierung und Sanierung:
Privatisierung, neue Unternehmensstrategie und Rechnungslegung, Risikoschock;
Orientierung im Wetterwechsel (2001-2010):
Die schwerste Finanz- und Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit:
Fusion und Restrukturierung im Kreditgeschäft 2001-02:
'Zusammen geht mehr' : Verlagerungen im Geschäftsmodell 2003-04:
Friedrich Wilhelm Raiffeisen;
Rekordjahre 2005-06 : Gemeinsamer Erfolg im Konzern:
Mit Schrammen, aber ohne Staatshilfe durch die Finanzkrise 2007-08:
Erneute Refokussierung 2009, Erholung 2010, aber wieder Krisensignale
Auf dem Weg zur modernen Zentralbank im genossenschaftlichen Finanzverbund (1949-2010)
Theresia Theurl;
Zentralbank im Finanzverbund : Aufgaben, Spielräume und Restriktionen;
Zusammenarbeit im Finanzverbund unter veränderten Rahmenbedingungen (1949-1957):
Logik eines Verbundes:
Realwirtschaftliche Expansion und steigender Bedarf an Finanzdienstleistungen:
Besonderheiten des Liquiditätsausgleichs:
Wilhelm Haas
Bedarf der genossenschaftlichen Wirtschaft an mittel- und langfristigen Krediten:
Zunahme zentraler Leistungen:
Ausweitung des Verbundes durch Beteiligungen und Tochtergesellschaften;
Steigende Anforderungen an das Spitzeninstitut (1958-1972):
Steigende Anforderungen, zusätzliche Aktivitäten, neue Beteiligungen:
Intensivierung des Wettbewerbs und Fusionswelle bei den Genossenschaftsbanken:
Regeln der Zusammenarbeit:
'Rationalität' und Effizienz:
Konzentrationsprozesse im Verbund;
Neue Spielräume bei sich ändernder Verbundarchitektur (1973-1980):
Alternative Konzepte
Entstehung der Deutschen Genossenschaftsbank:
Reaktionen auf ein herausforderndes Umfeld:
Rationalisierung auf der Primärbankenebene und im Verbund:
Das Spitzeninstitut im Verbund;
Suche nach tragfähigen Verbundstrukturen (1981-1990):
Fortschreiten des Konzentrationsprozesses auf der Primärebene:
Zunehmende Bedeutung und Konzentration der Rechenzentralen:
Integration der neuen Bundesländer in den genossenschaftlichen Finanzverbund:
Ausweitung der Unternehmensgrenzen der DG Bank:
Zwei- oder Dreistufigkeit?;
Die Preußische Central-Genossenschaftskasse : ein überregionales Zentralinstitut der Genossenschaften
Bündelung der Kräfte (1991-2000):
DG Bank : Strategische Korrekturen:
Marktanteilsverluste und Fusionswelle auf der Primärebene:
'Bündelung der Kräfte';
Wettbewerbsfähigkeit in einem turbulenten Umfeld (2001-2010):
Die Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank und ihre Bewährungsprobe:
Stabilisierung der Marktanteile auf der Primärbankenebene:
Kooperationen, Übernahmen und Fusionen im Verbund;
Sechs Jahrzehnte Verbundpartner
Anhang.
Die Entstehung des Instituts, seine Organisation und Geschäftsentwicklung:
Abkürzungsverzeichnis ;
Anmerkungen ;
Quellen- und Literaturverzeichnis;
Unveröffentlichte Quellen;
Veröffentlichte Quellen und Literatur ;
Verzeichnis der Personen, Unternehmen und Institutionen ;
Bildnachweis ;
Die Autore
Die Gründungsmotive:
Das Direktorium und die Belegschaft der Bank:
Zwischen Selbsthilfe und Staatshilfe : die Anfänge genossenschaftlicher Zentralbanken in Deutschland (1864-1914)
Die Geschäftsentwicklung im Überblick:
Der Ausschluss : ein Gremium mit beratender Funktion;
Die Geschäftspolitik:
Die Zinspolitik:
Die Ausschließlichkeitserklärung:
Die Bedeutung der Sparkassen für den 'Ausgleich';
Die Preußenkasse : ein umstrittenes Institut zwischen Konfrontation und Kooperation:
Die Landwirtschaftliche Reichsgenossenschaftsbank eGmbH : eine Bewährungsprobe für das Verhältnis zwischen der Preußenkasse und dem Reichsverband:
Die Konflikte mit den Raiffeisen'schen Genossenschaften:
Die gescheiterte Angliederung der Soergelbank:
Timothy W. Guinnane, aus dem Englischen von Claus Sprick
Die Spannungen zwischen der Preußenkasse und den Handwerkergenossenschaften:
Die Preußenkasse als Instrument preußischer Politik:
Die wiederkehrenden Probleme mit maroden Zentralkassen
Schlussfolgerungen
Die kreditgenossenschaftlichen Zentralinstitute vom Beginn des Ersten Weltkriegs bis zur bedingungslosen Kapitulation des NS Staats (1914-1945)
Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck und Harald Wixforth
Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute im Ersten Weltkrieg und in der Nachkriegsinflation;
Die Kreditgenossenschaften:
Die Kriegsjahre:
Die Inflationszeit;
Voraussetzungen;
Die Preußische Zentralgenossenschaftskasse:
Die Kriegsjahre:
Die Inflationszeit:
Die Beteiligung der Kreditgenossenschaften an der Preußischen Zentralgenossenschaftskasse;
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank:
Die Kriegsjahre:
Die Inflationszeit
Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute von der Stabilisierung der Währung bis zur Bankenkrise;
Die Kreditgenossenschaften:
Die kurze 'Scheinblüte' der Weimarer Konjunktur:
Die lokalen Primärgenossenschaften und ihre Verbände;
Kreditgenossenscharten und Sparkassen : Konkurrenten um die gleichen Kundensegmente;
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank:
Das Ende der Inflation und die Herausforderungen der Währungsreform:
Die Weimarer Konjunktur:
Die Bankenkrise von 1931;
Die Preußische Zentralgenossenschaftskasse:
Mit freizügiger Kreditvergabe in die Illiquidität:
Der umstrittene Reformer Otto Klepper und der Kampf um die richtige Agrarpolitik:
Die Rationalisierung des ländlichen Genossenschaftswesens
Die genossenschaftlichen Zentralinstitute nach der Bankenkrise;
Der handels- und genossenschaftsrechtliche Rahmen
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank;
Die Übertragung der Preußenkasse an das Reich:
Ausweitung des Reichseinflusses und Umwandlung in die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse:
Der neue geschäftspolitische Kurs unter Hans Helferich
Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute nach der 'Machtergreifung';
Die Kreditgenossenschaften:
Die Kreditgenossenschaften in der Wirtschaftsordnung des NS-Staats:
Die Beratungen des Untersuchungsausschusses für das Bankwesen 1933;
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank;
Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse:
Divergierende Bedarfsstrukturen auflokaler Ebene
Die Geschäftsentwicklung im Überblick:
In 'loyaler Distanz' zum NS-Regime;
Der lange Weg zum Zusammenschluss der Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank und der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse
Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse vom Beginn des Zweiten Weltkriegs bis zum Zusammenbruch des NS-Regimes;
Die Geschäftsentwicklung im Überblick;
Die Ausdehnung des Geschäfts der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse in den angeschlossenen und besetzten Gebieten:
Die Expansion nach Österreich:
Die Geschäftsausweitung in das Sudetenland:
Die beabsichtigte Expansion in das Protektorat:
Die geschäftlichen Aktivitäten im besetzten Polen:
Auf dem Weg vom 'Hilfe zur Selbsthilfe'-Prinzip zur Staatshilfe?
Die geschäftlichen Aktivitäten in den besetzten Westgebieten:
Fazit : Expansionsinteressen und -Strategien der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse;
Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse am Ende des Krieges
Schlussbetrachtung
Das genossenschaftliche Zentralbankwesen auf dem Weg in die Zweistufigkeit (1945-2010)
Stephan Paul und Theresia Theurl
Der Weg zur Gründung der Deutschen Genossenschaftskasse (1945-1949)
Stephan Paul und Theresia Theurl;
Die Ausgangssituation : die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse in der Nachkriegszeit;
Die Spitze der kreditgenossenschaftlichen Organisation unter der Bankenpolitik der Besatzungsmächte : Neuorientierung und Wiederaufbau:
Kritiker genossenschaftlicher Zentralkassen;
All iierte Dezentralisierungsbestrebungen:
Erste Initiativen:
Notwendigkeit eines Spitzeninstituts?:
Reaktivierung der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse?:
Ein gemeinsames Spitzeninstitut für alle genossenschaftlichen Sparten?:
Rechtsform und Kapitalausstattung des neuen Spitzeninstituts:
Der Gesetzgebungsprozess;
Die Deutsche Genossenschaftskasse : Struktur und Aufgaben des neuen Spitzeninstituts
Auf dem Weg zur 'verbundfokussierten Zentralbank' : der Wandel des Geschäftsmodells zwischen Marktentwicklung und Finanzmarktregulierung (1949-2010)
Stephan Paul;

Isbn: 9783406640636

Instance

Label: Die Geschichte der DZ Bank : das genossenschaftliche Zentralbankwesen in Deutschland vom 19. Jahrhundert bis heute

Title: Die Geschichte der DZ Bank

Title remainder: das genossenschaftliche Zentralbankwesen in Deutschland vom 19. Jahrhundert bis heute

Statement of responsibility: mit Beiträgen von Timothy W. Guinnane (übers. von Claus Sprick), Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck, Harald Wixforth, Stephan Paul, Theresia Theurl ; einer Einführung von Gerald Braunberger ; und einem Vorwort von Bernd Rudolph ; herausgegeben vom Institut für bankhistorische Forschung e.V., Frankfurt am Main im Auftrag der DZ Bank AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main

Creator

Guinnane, Timothy

Language: ger

Cataloging source: OHX

http://library.link/vocab/creatorName: Guinnane, Timothy

Illustrations

illustrations
portraits
plates

Index: index present

Literary form: non fiction

Nature of contents: bibliography

http://library.link/vocab/relatedWorkOrContributorDate: 1978-

http://library.link/vocab/relatedWorkOrContributorName

Bormann, Patrick
Scholtyseck, Joachim
Wixforth, Harald
Paul, Stephan
Theurl, Theresia
Rudolph, Bernd
Institut für Bankhistorische Forschung
DZ Bank

http://library.link/vocab/subjectName

DZ Bank
Banks and banking, Cooperative

Label: Die Geschichte der DZ Bank : das genossenschaftliche Zentralbankwesen in Deutschland vom 19. Jahrhundert bis heute, mit Beiträgen von Timothy W. Guinnane (übers. von Claus Sprick), Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck, Harald Wixforth, Stephan Paul, Theresia Theurl ; einer Einführung von Gerald Braunberger ; und einem Vorwort von Bernd Rudolph ; herausgegeben vom Institut für bankhistorische Forschung e.V., Frankfurt am Main im Auftrag der DZ Bank AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main

Instantiates

Die Geschichte der DZ Bank : das genossenschaftliche Zentralbankwesen in Deutschland vom 19. Jahrhundert bis heute

Publication

München, C.H. Beck, 2013

Bibliography note: Includes bibliographical references (pages 574-595) and index

Carrier category: volume

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Carrier MARC source: rdacarrier.

Content category: text

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Content type MARC source: rdacontent.

Contents

Hermann Schulze-Delitzsch;
Das Geschäftsmodell als Wegweiser;
Triebkräfte und Hindernisse des Wiederaufbaus (1949-1957):
Anfänge des Wirtschaftswachstums in neuem institutionellen Rahmen:
Personelle und finanzielle Ressourcen in der ersten Nachkriegsperiode:
Nutzenstiftung durch langfristiges Kreditgeschäft:
Frühe und kontinuierliche Dividendenzahlung trotz Sonderlasten;
Lange Erfolgsbahn im Wirtschaftswunder (1958-1972):
Höhepunkt des Wirtschaftswunders und erste Abschwungtendenzen:
Der Modernisierer Georg Draheim:
Auf dem Weg zur Universalbank:
"Keineswegs eine 'Zentralbank' in dem gewöhnlichen Sinne des Wortes" : die Deutsche Genossenschaftsbank von Soergel, Parrisius & Co. KG auf Actien
Sichtbarer und unsichtbarer Erfolg;
Kurssuche auf neuen Wegen (1973-1980):
Rahmenbedingungen : Umbruchprozesse nach dem Wirtschaftswunder:
Von der Deutschen Genossenschaftskasse zur DG Bank:
Von Draheim zu Viehoff, vom Präsidenten zum Sprecher:
Mitarbeiter- und Finanzressourcen:
NutzenStiftung durch Internationalisierung:
Ertragsunterlegtes Wachstum mit ersten Eintrübungen;
Rasanter Aufstieg, zu schmale Pfade, Stolpersteine (1981-1990):
Rahmenbedingungen : Zweifache 'Wende':
Befürworter genossenschaftlicher Zentralkassen;
Schattenseiten des Wachstums:
Ein 'Sanierungsfall';
Rück- und Fortschritte (1991-2000):
Kein zweites Wirtschaftswunder:
Refokussierung und Sanierung:
Privatisierung, neue Unternehmensstrategie und Rechnungslegung, Risikoschock;
Orientierung im Wetterwechsel (2001-2010):
Die schwerste Finanz- und Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit:
Fusion und Restrukturierung im Kreditgeschäft 2001-02:
'Zusammen geht mehr' : Verlagerungen im Geschäftsmodell 2003-04:
Friedrich Wilhelm Raiffeisen;
Rekordjahre 2005-06 : Gemeinsamer Erfolg im Konzern:
Mit Schrammen, aber ohne Staatshilfe durch die Finanzkrise 2007-08:
Erneute Refokussierung 2009, Erholung 2010, aber wieder Krisensignale
Auf dem Weg zur modernen Zentralbank im genossenschaftlichen Finanzverbund (1949-2010)
Theresia Theurl;
Zentralbank im Finanzverbund : Aufgaben, Spielräume und Restriktionen;
Zusammenarbeit im Finanzverbund unter veränderten Rahmenbedingungen (1949-1957):
Logik eines Verbundes:
Realwirtschaftliche Expansion und steigender Bedarf an Finanzdienstleistungen:
Besonderheiten des Liquiditätsausgleichs:
Wilhelm Haas
Bedarf der genossenschaftlichen Wirtschaft an mittel- und langfristigen Krediten:
Zunahme zentraler Leistungen:
Ausweitung des Verbundes durch Beteiligungen und Tochtergesellschaften;
Steigende Anforderungen an das Spitzeninstitut (1958-1972):
Steigende Anforderungen, zusätzliche Aktivitäten, neue Beteiligungen:
Intensivierung des Wettbewerbs und Fusionswelle bei den Genossenschaftsbanken:
Regeln der Zusammenarbeit:
'Rationalität' und Effizienz:
Konzentrationsprozesse im Verbund;
Neue Spielräume bei sich ändernder Verbundarchitektur (1973-1980):
Alternative Konzepte
Entstehung der Deutschen Genossenschaftsbank:
Reaktionen auf ein herausforderndes Umfeld:
Rationalisierung auf der Primärbankenebene und im Verbund:
Das Spitzeninstitut im Verbund;
Suche nach tragfähigen Verbundstrukturen (1981-1990):
Fortschreiten des Konzentrationsprozesses auf der Primärebene:
Zunehmende Bedeutung und Konzentration der Rechenzentralen:
Integration der neuen Bundesländer in den genossenschaftlichen Finanzverbund:
Ausweitung der Unternehmensgrenzen der DG Bank:
Zwei- oder Dreistufigkeit?;
Die Preußische Central-Genossenschaftskasse : ein überregionales Zentralinstitut der Genossenschaften
Bündelung der Kräfte (1991-2000):
DG Bank : Strategische Korrekturen:
Marktanteilsverluste und Fusionswelle auf der Primärebene:
'Bündelung der Kräfte';
Wettbewerbsfähigkeit in einem turbulenten Umfeld (2001-2010):
Die Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank und ihre Bewährungsprobe:
Stabilisierung der Marktanteile auf der Primärbankenebene:
Kooperationen, Übernahmen und Fusionen im Verbund;
Sechs Jahrzehnte Verbundpartner
Anhang.
Die Entstehung des Instituts, seine Organisation und Geschäftsentwicklung:
Abkürzungsverzeichnis ;
Anmerkungen ;
Quellen- und Literaturverzeichnis;
Unveröffentlichte Quellen;
Veröffentlichte Quellen und Literatur ;
Verzeichnis der Personen, Unternehmen und Institutionen ;
Bildnachweis ;
Die Autore
Die Gründungsmotive:
Das Direktorium und die Belegschaft der Bank:
Zwischen Selbsthilfe und Staatshilfe : die Anfänge genossenschaftlicher Zentralbanken in Deutschland (1864-1914)
Die Geschäftsentwicklung im Überblick:
Der Ausschluss : ein Gremium mit beratender Funktion;
Die Geschäftspolitik:
Die Zinspolitik:
Die Ausschließlichkeitserklärung:
Die Bedeutung der Sparkassen für den 'Ausgleich';
Die Preußenkasse : ein umstrittenes Institut zwischen Konfrontation und Kooperation:
Die Landwirtschaftliche Reichsgenossenschaftsbank eGmbH : eine Bewährungsprobe für das Verhältnis zwischen der Preußenkasse und dem Reichsverband:
Die Konflikte mit den Raiffeisen'schen Genossenschaften:
Die gescheiterte Angliederung der Soergelbank:
Timothy W. Guinnane, aus dem Englischen von Claus Sprick
Die Spannungen zwischen der Preußenkasse und den Handwerkergenossenschaften:
Die Preußenkasse als Instrument preußischer Politik:
Die wiederkehrenden Probleme mit maroden Zentralkassen
Schlussfolgerungen
Die kreditgenossenschaftlichen Zentralinstitute vom Beginn des Ersten Weltkriegs bis zur bedingungslosen Kapitulation des NS Staats (1914-1945)
Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck und Harald Wixforth
Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute im Ersten Weltkrieg und in der Nachkriegsinflation;
Die Kreditgenossenschaften:
Die Kriegsjahre:
Die Inflationszeit;
Voraussetzungen;
Die Preußische Zentralgenossenschaftskasse:
Die Kriegsjahre:
Die Inflationszeit:
Die Beteiligung der Kreditgenossenschaften an der Preußischen Zentralgenossenschaftskasse;
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank:
Die Kriegsjahre:
Die Inflationszeit
Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute von der Stabilisierung der Währung bis zur Bankenkrise;
Die Kreditgenossenschaften:
Die kurze 'Scheinblüte' der Weimarer Konjunktur:
Die lokalen Primärgenossenschaften und ihre Verbände;
Kreditgenossenscharten und Sparkassen : Konkurrenten um die gleichen Kundensegmente;
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank:
Das Ende der Inflation und die Herausforderungen der Währungsreform:
Die Weimarer Konjunktur:
Die Bankenkrise von 1931;
Die Preußische Zentralgenossenschaftskasse:
Mit freizügiger Kreditvergabe in die Illiquidität:
Der umstrittene Reformer Otto Klepper und der Kampf um die richtige Agrarpolitik:
Die Rationalisierung des ländlichen Genossenschaftswesens
Die genossenschaftlichen Zentralinstitute nach der Bankenkrise;
Der handels- und genossenschaftsrechtliche Rahmen
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank;
Die Übertragung der Preußenkasse an das Reich:
Ausweitung des Reichseinflusses und Umwandlung in die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse:
Der neue geschäftspolitische Kurs unter Hans Helferich
Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute nach der 'Machtergreifung';
Die Kreditgenossenschaften:
Die Kreditgenossenschaften in der Wirtschaftsordnung des NS-Staats:
Die Beratungen des Untersuchungsausschusses für das Bankwesen 1933;
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank;
Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse:
Divergierende Bedarfsstrukturen auflokaler Ebene
Die Geschäftsentwicklung im Überblick:
In 'loyaler Distanz' zum NS-Regime;
Der lange Weg zum Zusammenschluss der Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank und der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse
Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse vom Beginn des Zweiten Weltkriegs bis zum Zusammenbruch des NS-Regimes;
Die Geschäftsentwicklung im Überblick;
Die Ausdehnung des Geschäfts der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse in den angeschlossenen und besetzten Gebieten:
Die Expansion nach Österreich:
Die Geschäftsausweitung in das Sudetenland:
Die beabsichtigte Expansion in das Protektorat:
Die geschäftlichen Aktivitäten im besetzten Polen:
Auf dem Weg vom 'Hilfe zur Selbsthilfe'-Prinzip zur Staatshilfe?
Die geschäftlichen Aktivitäten in den besetzten Westgebieten:
Fazit : Expansionsinteressen und -Strategien der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse;
Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse am Ende des Krieges
Schlussbetrachtung
Das genossenschaftliche Zentralbankwesen auf dem Weg in die Zweistufigkeit (1945-2010)
Stephan Paul und Theresia Theurl
Der Weg zur Gründung der Deutschen Genossenschaftskasse (1945-1949)
Stephan Paul und Theresia Theurl;
Die Ausgangssituation : die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse in der Nachkriegszeit;
Die Spitze der kreditgenossenschaftlichen Organisation unter der Bankenpolitik der Besatzungsmächte : Neuorientierung und Wiederaufbau:
Kritiker genossenschaftlicher Zentralkassen;
All iierte Dezentralisierungsbestrebungen:
Erste Initiativen:
Notwendigkeit eines Spitzeninstituts?:
Reaktivierung der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse?:
Ein gemeinsames Spitzeninstitut für alle genossenschaftlichen Sparten?:
Rechtsform und Kapitalausstattung des neuen Spitzeninstituts:
Der Gesetzgebungsprozess;
Die Deutsche Genossenschaftskasse : Struktur und Aufgaben des neuen Spitzeninstituts
Auf dem Weg zur 'verbundfokussierten Zentralbank' : der Wandel des Geschäftsmodells zwischen Marktentwicklung und Finanzmarktregulierung (1949-2010)
Stephan Paul;

Control code: FIEb17512281

Dimensions: 25 cm.

Extent: 605 pages, 32 pages of plates

Isbn: 9783406640636

Media category: unmediated

Media MARC source: rdamedia.

Media type code

Other physical details: illustrations (some color), portraits

System control number: (OCoLC)827925482

Label: Die Geschichte der DZ Bank : das genossenschaftliche Zentralbankwesen in Deutschland vom 19. Jahrhundert bis heute, mit Beiträgen von Timothy W. Guinnane (übers. von Claus Sprick), Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck, Harald Wixforth, Stephan Paul, Theresia Theurl ; einer Einführung von Gerald Braunberger ; und einem Vorwort von Bernd Rudolph ; herausgegeben vom Institut für bankhistorische Forschung e.V., Frankfurt am Main im Auftrag der DZ Bank AG Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main

Publication

München, C.H. Beck, 2013

Bibliography note: Includes bibliographical references (pages 574-595) and index

Carrier category: volume

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Carrier MARC source: rdacarrier.

Content category: text

Content type code

Content type MARC source: rdacontent.

Contents

Hermann Schulze-Delitzsch;
Das Geschäftsmodell als Wegweiser;
Triebkräfte und Hindernisse des Wiederaufbaus (1949-1957):
Anfänge des Wirtschaftswachstums in neuem institutionellen Rahmen:
Personelle und finanzielle Ressourcen in der ersten Nachkriegsperiode:
Nutzenstiftung durch langfristiges Kreditgeschäft:
Frühe und kontinuierliche Dividendenzahlung trotz Sonderlasten;
Lange Erfolgsbahn im Wirtschaftswunder (1958-1972):
Höhepunkt des Wirtschaftswunders und erste Abschwungtendenzen:
Der Modernisierer Georg Draheim:
Auf dem Weg zur Universalbank:
"Keineswegs eine 'Zentralbank' in dem gewöhnlichen Sinne des Wortes" : die Deutsche Genossenschaftsbank von Soergel, Parrisius & Co. KG auf Actien
Sichtbarer und unsichtbarer Erfolg;
Kurssuche auf neuen Wegen (1973-1980):
Rahmenbedingungen : Umbruchprozesse nach dem Wirtschaftswunder:
Von der Deutschen Genossenschaftskasse zur DG Bank:
Von Draheim zu Viehoff, vom Präsidenten zum Sprecher:
Mitarbeiter- und Finanzressourcen:
NutzenStiftung durch Internationalisierung:
Ertragsunterlegtes Wachstum mit ersten Eintrübungen;
Rasanter Aufstieg, zu schmale Pfade, Stolpersteine (1981-1990):
Rahmenbedingungen : Zweifache 'Wende':
Befürworter genossenschaftlicher Zentralkassen;
Schattenseiten des Wachstums:
Ein 'Sanierungsfall';
Rück- und Fortschritte (1991-2000):
Kein zweites Wirtschaftswunder:
Refokussierung und Sanierung:
Privatisierung, neue Unternehmensstrategie und Rechnungslegung, Risikoschock;
Orientierung im Wetterwechsel (2001-2010):
Die schwerste Finanz- und Wirtschaftskrise der Nachkriegszeit:
Fusion und Restrukturierung im Kreditgeschäft 2001-02:
'Zusammen geht mehr' : Verlagerungen im Geschäftsmodell 2003-04:
Friedrich Wilhelm Raiffeisen;
Rekordjahre 2005-06 : Gemeinsamer Erfolg im Konzern:
Mit Schrammen, aber ohne Staatshilfe durch die Finanzkrise 2007-08:
Erneute Refokussierung 2009, Erholung 2010, aber wieder Krisensignale
Auf dem Weg zur modernen Zentralbank im genossenschaftlichen Finanzverbund (1949-2010)
Theresia Theurl;
Zentralbank im Finanzverbund : Aufgaben, Spielräume und Restriktionen;
Zusammenarbeit im Finanzverbund unter veränderten Rahmenbedingungen (1949-1957):
Logik eines Verbundes:
Realwirtschaftliche Expansion und steigender Bedarf an Finanzdienstleistungen:
Besonderheiten des Liquiditätsausgleichs:
Wilhelm Haas
Bedarf der genossenschaftlichen Wirtschaft an mittel- und langfristigen Krediten:
Zunahme zentraler Leistungen:
Ausweitung des Verbundes durch Beteiligungen und Tochtergesellschaften;
Steigende Anforderungen an das Spitzeninstitut (1958-1972):
Steigende Anforderungen, zusätzliche Aktivitäten, neue Beteiligungen:
Intensivierung des Wettbewerbs und Fusionswelle bei den Genossenschaftsbanken:
Regeln der Zusammenarbeit:
'Rationalität' und Effizienz:
Konzentrationsprozesse im Verbund;
Neue Spielräume bei sich ändernder Verbundarchitektur (1973-1980):
Alternative Konzepte
Entstehung der Deutschen Genossenschaftsbank:
Reaktionen auf ein herausforderndes Umfeld:
Rationalisierung auf der Primärbankenebene und im Verbund:
Das Spitzeninstitut im Verbund;
Suche nach tragfähigen Verbundstrukturen (1981-1990):
Fortschreiten des Konzentrationsprozesses auf der Primärebene:
Zunehmende Bedeutung und Konzentration der Rechenzentralen:
Integration der neuen Bundesländer in den genossenschaftlichen Finanzverbund:
Ausweitung der Unternehmensgrenzen der DG Bank:
Zwei- oder Dreistufigkeit?;
Die Preußische Central-Genossenschaftskasse : ein überregionales Zentralinstitut der Genossenschaften
Bündelung der Kräfte (1991-2000):
DG Bank : Strategische Korrekturen:
Marktanteilsverluste und Fusionswelle auf der Primärebene:
'Bündelung der Kräfte';
Wettbewerbsfähigkeit in einem turbulenten Umfeld (2001-2010):
Die Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank und ihre Bewährungsprobe:
Stabilisierung der Marktanteile auf der Primärbankenebene:
Kooperationen, Übernahmen und Fusionen im Verbund;
Sechs Jahrzehnte Verbundpartner
Anhang.
Die Entstehung des Instituts, seine Organisation und Geschäftsentwicklung:
Abkürzungsverzeichnis ;
Anmerkungen ;
Quellen- und Literaturverzeichnis;
Unveröffentlichte Quellen;
Veröffentlichte Quellen und Literatur ;
Verzeichnis der Personen, Unternehmen und Institutionen ;
Bildnachweis ;
Die Autore
Die Gründungsmotive:
Das Direktorium und die Belegschaft der Bank:
Zwischen Selbsthilfe und Staatshilfe : die Anfänge genossenschaftlicher Zentralbanken in Deutschland (1864-1914)
Die Geschäftsentwicklung im Überblick:
Der Ausschluss : ein Gremium mit beratender Funktion;
Die Geschäftspolitik:
Die Zinspolitik:
Die Ausschließlichkeitserklärung:
Die Bedeutung der Sparkassen für den 'Ausgleich';
Die Preußenkasse : ein umstrittenes Institut zwischen Konfrontation und Kooperation:
Die Landwirtschaftliche Reichsgenossenschaftsbank eGmbH : eine Bewährungsprobe für das Verhältnis zwischen der Preußenkasse und dem Reichsverband:
Die Konflikte mit den Raiffeisen'schen Genossenschaften:
Die gescheiterte Angliederung der Soergelbank:
Timothy W. Guinnane, aus dem Englischen von Claus Sprick
Die Spannungen zwischen der Preußenkasse und den Handwerkergenossenschaften:
Die Preußenkasse als Instrument preußischer Politik:
Die wiederkehrenden Probleme mit maroden Zentralkassen
Schlussfolgerungen
Die kreditgenossenschaftlichen Zentralinstitute vom Beginn des Ersten Weltkriegs bis zur bedingungslosen Kapitulation des NS Staats (1914-1945)
Patrick Bormann, Joachim Scholtyseck und Harald Wixforth
Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute im Ersten Weltkrieg und in der Nachkriegsinflation;
Die Kreditgenossenschaften:
Die Kriegsjahre:
Die Inflationszeit;
Voraussetzungen;
Die Preußische Zentralgenossenschaftskasse:
Die Kriegsjahre:
Die Inflationszeit:
Die Beteiligung der Kreditgenossenschaften an der Preußischen Zentralgenossenschaftskasse;
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank:
Die Kriegsjahre:
Die Inflationszeit
Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute von der Stabilisierung der Währung bis zur Bankenkrise;
Die Kreditgenossenschaften:
Die kurze 'Scheinblüte' der Weimarer Konjunktur:
Die lokalen Primärgenossenschaften und ihre Verbände;
Kreditgenossenscharten und Sparkassen : Konkurrenten um die gleichen Kundensegmente;
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank:
Das Ende der Inflation und die Herausforderungen der Währungsreform:
Die Weimarer Konjunktur:
Die Bankenkrise von 1931;
Die Preußische Zentralgenossenschaftskasse:
Mit freizügiger Kreditvergabe in die Illiquidität:
Der umstrittene Reformer Otto Klepper und der Kampf um die richtige Agrarpolitik:
Die Rationalisierung des ländlichen Genossenschaftswesens
Die genossenschaftlichen Zentralinstitute nach der Bankenkrise;
Der handels- und genossenschaftsrechtliche Rahmen
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank;
Die Übertragung der Preußenkasse an das Reich:
Ausweitung des Reichseinflusses und Umwandlung in die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse:
Der neue geschäftspolitische Kurs unter Hans Helferich
Die Kreditgenossenschaften und ihre Zentralinstitute nach der 'Machtergreifung';
Die Kreditgenossenschaften:
Die Kreditgenossenschaften in der Wirtschaftsordnung des NS-Staats:
Die Beratungen des Untersuchungsausschusses für das Bankwesen 1933;
Die Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank;
Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse:
Divergierende Bedarfsstrukturen auflokaler Ebene
Die Geschäftsentwicklung im Überblick:
In 'loyaler Distanz' zum NS-Regime;
Der lange Weg zum Zusammenschluss der Genossenschaftsabteilung der Dresdner Bank und der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse
Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse vom Beginn des Zweiten Weltkriegs bis zum Zusammenbruch des NS-Regimes;
Die Geschäftsentwicklung im Überblick;
Die Ausdehnung des Geschäfts der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse in den angeschlossenen und besetzten Gebieten:
Die Expansion nach Österreich:
Die Geschäftsausweitung in das Sudetenland:
Die beabsichtigte Expansion in das Protektorat:
Die geschäftlichen Aktivitäten im besetzten Polen:
Auf dem Weg vom 'Hilfe zur Selbsthilfe'-Prinzip zur Staatshilfe?
Die geschäftlichen Aktivitäten in den besetzten Westgebieten:
Fazit : Expansionsinteressen und -Strategien der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse;
Die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse am Ende des Krieges
Schlussbetrachtung
Das genossenschaftliche Zentralbankwesen auf dem Weg in die Zweistufigkeit (1945-2010)
Stephan Paul und Theresia Theurl
Der Weg zur Gründung der Deutschen Genossenschaftskasse (1945-1949)
Stephan Paul und Theresia Theurl;
Die Ausgangssituation : die Deutsche Zentralgenossenschaftskasse in der Nachkriegszeit;
Die Spitze der kreditgenossenschaftlichen Organisation unter der Bankenpolitik der Besatzungsmächte : Neuorientierung und Wiederaufbau:
Kritiker genossenschaftlicher Zentralkassen;
All iierte Dezentralisierungsbestrebungen:
Erste Initiativen:
Notwendigkeit eines Spitzeninstituts?:
Reaktivierung der Deutschen Zentralgenossenschaftskasse?:
Ein gemeinsames Spitzeninstitut für alle genossenschaftlichen Sparten?:
Rechtsform und Kapitalausstattung des neuen Spitzeninstituts:
Der Gesetzgebungsprozess;
Die Deutsche Genossenschaftskasse : Struktur und Aufgaben des neuen Spitzeninstituts
Auf dem Weg zur 'verbundfokussierten Zentralbank' : der Wandel des Geschäftsmodells zwischen Marktentwicklung und Finanzmarktregulierung (1949-2010)
Stephan Paul;

Control code: FIEb17512281

Dimensions: 25 cm.

Extent: 605 pages, 32 pages of plates

Isbn: 9783406640636

Media category: unmediated

Media MARC source: rdamedia.

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Other physical details: illustrations (some color), portraits

System control number: (OCoLC)827925482

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